MENITNEWS.CO.ID, ​PANGKEP — PT Semen Tonasa terus memperkuat komitmennya dalam membangun budaya inovasi, yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah bisnis.

Langkah strategis ini diwujudkan melalui penyelenggaraan Leaders Cafe bertajuk “From Ideas to Impact: Turning Innovation into Business Value” di Auditorium Kantor Pusat PT Semen Tonasa, Pangkep.

​Acara utama ini dihadiri oleh jajaran petinggi PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG). Wakil Direktur Utama SIG, Andriano Hosny Panangian, dan Direktur Human Capital SIG, Hadi Setiadi, hadir langsung sebagai narasumber utama.

Kegiatan tersebut dibuka secara resmi oleh Direktur Utama PT Semen Tonasa, Anis, serta diikuti oleh jajaran direksi, manajemen, direksi perusahaan afiliasi, dan para pimpinan level Band 1, 2, dan 3 PT Semen Tonasa.

​Dalam sambutannya, Direktur Utama PT Semen Tonasa, Anis, menegaskan bahwa tidak seluruh ide kreatif dapat berkembang menjadi inovasi, dan tidak semua inovasi otomatis menghasilkan nilai bisnis (business value).

Ia menyatakan bahwa inovasi yang bernilai tinggi harus selaras dengan strategi perusahaan, memiliki rasionalitas biaya dan manfaat, serta mampu menjadi solusi atas permasalahan nyata yang dihadapi organisasi.

​”Inovasi harus diarahkan untuk menjawab tantangan bisnis secara nyata, bukan sekadar memenuhi target administratif tahunan.

Paradigma budaya inovasi harus digeser dari orientasi kuantitas menuju kualitas dan dampak yang terukur,” ujar Anis.

​Sejalan dengan hal tersebut, Wakil Direktur Utama SIG, Andriano Hosny Panangian, mengingatkan bahwa inovasi saat ini telah bertransformasi menjadi kebutuhan mutlak untuk menjaga keberlangsungan perusahaan di tengah dinamika industri yang kompetitif.

Ia memaparkan sejumlah tantangan makro industri semen, mulai dari volatilitas harga energi, kompleksitas rantai pasok logistik, tuntutan transisi dekarbonisasi, hingga kondisi pasar yang mengalami oversupply.

​Menurut Andriano, efisiensi operasional harian harus diimbangi dengan strategi transformasi inovasi yang lebih berorientasi pada pasar (market-centric).

Ia menambahkan bahwa SIG memiliki dua fondasi keunggulan kompetitif utama, yakni jaringan distribusi terluas di seluruh Indonesia serta struktur keuangan yang kokoh untuk mendukung pengembangan inovasi bernilai tambah tinggi.

​Sementara itu, Direktur Human Capital SIG, Hadi Setiadi, menekankan bahwa proses inovasi selalu berakar dari sumber daya manusia (innovation starts with people). Pihaknya memperkenalkan siklus inovasi tiga tahapan, yakni challenge (tantangan), create (penciptaan), dan compound (penggandaan dampak).

Ketiga tahapan ini menuntut keberanian karyawan dalam mendobrak kebiasaan lama, melahirkan gagasan kreatif, serta mereplikasi inovasi agar dampaknya dapat dirasakan secara luas.

​Hadi juga memaparkan kinerja positif inovasi SIG sepanjang tahun 2026. Dari total 1.191 ide yang masuk dari para insan perusahaan, sebanyak 52 persen di antaranya sukses diimplementasikan menjadi inovasi riil.

Implementasi tersebut berhasil mencatatkan nilai bisnis hingga Rp308 miliar, yang bersumber dari peningkatan pendapatan (revenue enhancement) serta penghematan biaya (cost avoidance).

​”Pemimpin perusahaan harus berperan aktif sebagai enabler atau fasilitator yang memberikan ruang aman bagi lahirnya ide-ide baru, mendorong kolaborasi lintas departemen, serta memastikan setiap inovasi memberikan dampak nyata bagi profitabilitas dan keberlanjutan bisnis,” tutup Hadi.

​Melalui forum Leaders Cafe ini, PT Semen Tonasa dan SIG optimistis semangat “From Ideas to Impact” mampu memacu seluruh karyawan untuk terus menghadirkan karya inovatif yang berdampak langsung bagi kemajuan perusahaan. (bs)